员工持股计划委员会:概述

员工所有为公司提供了一个令人信服的机会来挖掘员工的心理力量，并创造一个让员工有感觉的环境, 认为, 像主人一样行事. 员工持股制度沟通委员会在企业所有者文化的建立和加强中起着重要的作用. 这是员工持股计划沟通委员会分步指南的第四部分, 为委员会成员和与委员会互动的人设计的核心资源.

亚历克斯·莫斯, 金妮Vanderslice, 陆林双(Linshuang Lu)撰写了《yzc569亚洲城》(员工持股计划委员会:概述)的开篇章节.你可以读一下这篇文章的节选 在这里 并通过NCEO网站购买指南 在这里

员工持股计划委员会指南，第四版.美国国家雇员所有制中心(NCEO). 版权2021.