建立高度信任的工作场所

由Linshuang陆

作者:

我经常在会议上被问到:“我怎样才能让员工更信任员工持股计划??在看到其他公司鼓舞人心的例子后, 许多人在会议结束后立即关注员工持股计划的教育问题. 虽然教育是必要的，但它本身不太可能足够产生对你的员工持股的信任. 事实上, 创造一种所有权文化就是创造一种环境，在这种环境中，人们不仅信任员工持股计划, 也包括彼此和公司.”

最初发表在:
2013年12月员工持股报告, 雇员持股计划协会的出版物, 1726街, NW, 华盛顿, DC 20036.