我们的影响

治理和管理设计

生产卷由于其参与式管理和治理结构在ESOP社区中一直是一个独特的玩家. Bill Carris最初在1995年将公司的一部分出售给了ESOP,并最终在2008年将公司转变为100%的ESOP. Carris设想公司各个层级的员工都能深入参与其中, 包括它的治理. 从那时起,该公司一直在朝着如何有效实施这一愿景的方向前进. 生产卷多年来一直与yzc666亚洲城官网网址在三个关键项目上合作,以明确其治理和管理结构,并确定如何有效地将常规非管理员工整合到这些结构中.

组织类型

员工拥有

员工人数

450

客户自

2008

网站

生产.com

yzc666亚洲城官网网址交付

  • 治理
  • 员工所有制通信
  • 高管培训
  • 领导力发展项目
  • 持续改进

半个多世纪以来, Carris reel为其客户提供了高质量的电缆卷和线轴,包括胶合板卷, 电线电缆工业用塑料卷筒和钉木卷筒. 由亨利·卡里斯于1951年创办,当时只有两名员工, 如今,Carris在全国有八个分部, 包括两个永久装配/仓库场地和八个临时设施.

接触的目标

  • 检讨、重新构想及厘清企业督导委员会的角色. 生产卷的CSC是一个共享的管理机构,存在于CEO之下, 由三分之一的公司代表组成, 1/3网站管理者, 三分之一被选为员工的车间代表——所有人都拥有平等的权力.
  • 设计和促进一个程序,以澄清受托人的选择,以提供有意义的选举, 受托人应有足够的技能及持续性. 在Carris开始与yzc666亚洲城官网网址合作的时候,受托人是由CSC选出的.
  • 确定适当和有效的培训过程,并将员工纳入董事会.
  • 设计作出这些决定的过程,以反映高度参与和民主的原则和价值.

结果

  • 澄清CSC在公司中的角色. CSC被赋予了对少量问题的直接决策权力,并被赋予了管理团队对其价值负责的一般监督, 文化, 和长期的计划.
  • 发展CSC的章程、权利和责任 重申保留当选员工作为受托人对公司的民主价值观至关重要.
  • 制定适当的甄选和培训机制,以确保较长的任期和一组能够履行ERISA职责的受托人.
  • 目前正在制定如何让员工进入董事会的流程, 包括教育CSC在船上的责任.